盛夏是流汗的季节，如今世界杯落幕、NBA休赛，各大平台正在酝酿放出一波体育综艺重新点燃体育迷们的热情。
与两年前奥运体育热不同，这一波体育综艺已经没有了蹭热度的影子，走上了IP运营的产业化路线。腾讯体育就在首页主推了《超级企鹅联盟Super3》，对这档娱乐与篮球跨界的体育综艺节目进行了新的尝试。
#三年求变，腾讯体育试水IP产业化运营
腾讯体育在此前的两年曾成功主办了两届超级企鹅篮球名人赛，这就是超级企鹅联盟的前身。今年，名人赛IP实现规模升级、参与升级、难度升级、制作升级，成为联盟矩阵式的超级IP。
新的IP化运营模式借鉴了NBA联盟的经验，“超级企鹅篮球名人赛”相当于代表最高荣誉的“总决赛”。Super3联赛则相当于常规赛、季后赛。参加Super3联赛的几十位新生代偶像明星为了争夺进入“超级企鹅篮球名人赛”的资格而进行激烈的对抗。同时，优秀球员还会被选入World Tour，有可能获得与国际球星和俱乐部深度交流的机会。
据了解，今年的超级企鹅联盟分为蓝色能量和红色原力两个阵营，由4个小组共16支队伍组成。赛制采用3V3形式，期间涵盖了27场联赛小组赛和淘汰赛，吴尊、苏醒、王鹤棣、大鹏、赵继伟、方硕、杨鸣、可兰白克等64位娱乐明星和职业篮球运动员倾情加盟。
全国人大常委会委员、中国社会科学院教授江小涓(曾经撰文)指出，在国际上，一般一个国家的人均年收入超过5000美元时会迎来体育产业的爆发。我国人均年收入已经达到8500美元。从政策上看，2014年发布的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(即业界所称的“46号文”)，提出我国体育产业产值要从2013年的9533.73亿元增加到2025年的5万亿元。数据显示，我国体育产业化发展正在迎来新的契机。
腾讯体育运营总经理赵国臣表示，这次《超级企鹅联盟》无论是比赛的转播机位、赛场氛围、环节设置、规则、执法、数据记录还是解说，一切都全面向国际赛事规格看齐。腾讯欲以IP产业化运营对接中国体育产业发展。
#IP运营的模式创新
体育IP本是高投入高消耗的阵地战。目前的情况是，优酷、苏宁(PPTV)、腾讯等几家视频巨头几乎已将各大足球联赛、NBA、赛车等有影响力的体育赛事版权瓜分殆尽。继续加码版权争夺战，大概率会陷入事倍功半的困境。
腾讯体育此次借助《超级企鹅联盟》的转型，尝试了IP运营模式的创新。赵国臣在接受采访时表示“以现在的互联网变现能力，不如把有限的资源投入到更多有益的地方。关键还是核心人群基数要扩大。对我们来讲，也希望提高这一部分用户的价值。借鉴其他国际性联盟的经验慢慢培养赛事的未来人群。”
腾讯采取了打破圈层的策略。此次腾讯体育业部分借鉴了“流量+话题”的打法，参赛选手选择了新生代偶像明星和年轻职业球员的搭配。以自带流量的娱乐明星，配合激烈的赛制，激发出话题性，充分发挥粉丝及球迷的传播潜力，腾讯力图形成对IP核心用户群体的延展。
目前，官方开辟的投票通道已经接收了数千万投票。在著名的互联网篮球社区“虎扑”上，关于《超级企鹅联盟》也有数千条搜索结果。
依靠IP运营创新，《超级企鹅联盟》同时激活粉丝和篮球爱好者两大圈层。打破圈层的同时，用运营NBA的现成经验去承接两大活跃群体。“省时省力”地为即将到来的名人赛和NBA正赛拉流量，做铺垫。甚至为明年即将举办的篮球世界杯做了一波预热。总体上把体育的盘子做大。
#体育产业回归初心
当然，体育综艺最终的目的是推动整个产业，让更多的人参与到体育运动中来。
“全新的联盟将会沿袭过去两年赛事‘勇于突破、跨越界限、真打敢拼’的体育内核。”赵国臣表示，腾讯要做的是打破过分娱乐化的体育内容包装，在新文创语境下展现体育的文化价值。
我国将在明年举办首届FIBA篮球世界杯。届时，中国将迎来全世界最顶尖的篮球国家队。而中国男篮也将在本土迎战各路高手。
这种大型国际体育赛事从来都是体育爱好者的节日。也是相关体育产业热点集中爆发的时间窗口。腾讯体育此时谋划“超级企鹅联盟”转型，可以看作是全民体育时代和篮球大年的先导动作。
