以泉州品牌为主力军的几大运动品牌的销售业绩，一直被业界视为中国运动服饰产业的晴雨表。截至目前，泉州体育品牌的半年报公布已告一段落，各家品牌的业绩显示，自2014年以来，体育品牌的改革初见成效，产业呈现集体复苏，而转型升级后的泉州体育用品产业后劲更足，正以全新的姿态迎接下一个黄金时期。 □本报记者 温文清

多家企业半年报亮丽

近日，安踏体育发布2017上半年中期业绩。中报显示，安踏集团实现营业收入73.23亿元人民币，与上年同期相比增长19.2%，毛利收入37.03亿元，与上年同期相比增长25.9%，归属于母公司的净利润14.51亿元，与上年同期相比增长28.5%。上半年，安踏体育毛利率由47.9%增至50.6%，首次突破50%关口，净利润率由18.4%增至19.8%。

361°2017年上半年营业额上升9.5%至人民币27.981亿元（2016年上半年为人民币25.555亿元），鞋类产品销售占营业额的比例增加至46.8%，服装销售占营业额的40.0%。该品牌的童装收益延续强劲势头，增长12.8%至人民币3.069亿元（2016年上半年为人民币2.721亿元），占集团营业额的11.0%，反映出童装业务已经建立了成熟的客户基础，增长潜力巨大。该品牌2017年上半年毛利为人民币11.841亿元（2016年上半年为人民币10.590亿元），毛利率上升0.9个百分点至42.3%。

特步在公布的上半年业绩中称，由于2017年上半年广告及推广费用恢复至占收入12.2%的正常水平，净利下滑18.4%；同时由于特步儿童部门重组，集团收入微降至23.108亿元。然而，转型也为特步带来了高毛利率。数据显示，今年上半年特步毛利率上升0.6个百分点至43.9%，这源于产品组合转向利润率较高的专业体育产品，其中，服装毛利率上升1.8个百分点至43.5%，鞋履及配饰毛利率分别上升至44.3%和39.3%。

多品牌战略功不可没

“多品牌”战略成为各大体育品牌的共同策略之一。

据了解，今年上半年，安踏集团继续贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”的4.0战略，旗下品牌安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE等多品牌覆盖了从大众到高端、从功能性到休闲体育用品等细分的消费者。目前，FILA营收占比接近安踏整体营收的30%；而除拓展成人服装市场外，安踏早在2008年也布局具高增长潜力的儿童体育用品市场。从门店数量来看，截至今年6月底，安踏包括安踏儿童独立店共有终端店铺9041家，FILA店包括FILA KIDS独立店869家，DESCENTE进驻全国超过10个核心城购物中心，拥有21家门店。除了经营自有的官方网上商城外，安踏与电子商务平台天猫、京东、唯品会等进一步合作。

2017年上半年，361°集团也继续采用包括361°主品牌、361°童装及户外品牌ONE WAY的多品牌策略，分别针对国内大众市场、儿童运动以及高端户外运动市场的不同细分领域。截至2017年6月30日，集团在中国的零售门店总数为5859间。361°集团旗下儿童运动品牌销售网点数量达1791个，童装销售持续稳步增长。361°童装2017年推出儿童内裤系列产品，未来更将继续拓展利润空间更高的儿童内衣系列产品。

另据悉，截至2017年上半年，361°集团旗下ONE WAY在中国一、二线城市已拥有51间自营店。通过与中国滑雪协会订立独家合作协议、赞助中国国家滑雪队等，ONE WAY已经积累起良好的品牌知名度及影响力。361°集团未来将继续积极增开店铺，为ONE WAY的快速发展奠定坚实的基础。

绿色产业，朝阳产业

业界人士指出，体育品牌的整体复苏与国家政策的支持导向密不可分。

近年来，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，《意见》指出要把全民健身上升为国家战略，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业进行扶持，力争到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。业界人士分析，随着国家为推动体育产业发展出台的一系列政策为体育用品行业创造更多的想象空间，泉州运动品牌将迎来下一个黄金时期。

匹克CEO许志华对此表示认同。他认为，随着国家“互联网+”、“中国制造2025”战略发展目标以及全民健身上升为“国家战略”的推动，越来越开放、越来越市场化的体育产业，为长期植根于体育产业的集团公司提供了新的机会。

安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠表示：“2017年是集团全面实施2020战略的第一年。上市十周年是一个新的起点，展望未来，中国体育用品产业预计在2025年将达到7万亿元的规模。”