突然爆发的新冠肺炎疫情给各行各业带来不小的冲击，尤其是依赖线下场馆的体育教育行业更是在短时间内按下了“暂停键”。在此严峻关头，许多企业纷纷积极筹措自救，并借助互联网技术手段降低疫情带来的负面影响。

近段时间，动因体育接连推出线上运动课、技能闯关、超动力在线“陪”训营等在线产品和课程，众多体育教育机构立足自身实践，从产品、课程、服务等各个环节探索互联网化转型的新模式。

毫无疑问，在疫情的推动下，体育教育行业迎来了一波线下“反攻”线上的浪潮，各大体育教育机构纷纷入局。那么，当疫情这个拐点过后，体育教育行业能否真正踏上一条互联网化升级路？让体育教育彻底打通线上+线下的培训方式，加速体育教育全面发展。

必然性：线上价值被“重估”

自2016年以来，体育教育行业迎来快速增长，并在随后的数年间保持着良好的增长态势。如动因体育曾于2017年完成由曜为资本领投的5亿元融资，领跑整个体育教育赛道；一些滑冰、帆船等小众体育培训项目也受到消费者和投资者的青睐。但由于体育培训行业强调互动体验的原因，众多体育教育机构的主阵地是线下场馆、营地，互联网仅仅起到信息连接、服务沟通等辅助作用。

但实际上，线上对于体育教育行业的“价值”远不止此。首先，与体育教育机构纷纷发力线下场馆相比，线上仍处于一片尚未大规模开发的“流量洼地”，具有较大的挖掘潜力，关键在于体育教育机构如何用产品和服务去攻陷这片“处女地”。

其次，相比重运营模式的线上场馆而言，线上能够为体育教育机构打开增长的“天花板”。比如，在营销推广方面，线上的获客成本更低，且可以打破地域的界限；在线产品和课程，可以摆脱线下场馆的束缚，减少租金成本，带来更高的利润率；在线服务，能够精准触达每一个用户，从而形成一个相对完善的体育教育生态闭环。甚至，一些体育教育机构能够将自身的产品、服务等互联网化之后对外“输出”，以产业互联网平台赋能小B端用户的方式实现规模化运营……

再者，从社会功能上来看，在线体育培训对于“教育普惠”具有更重要的意义。借助互联网技术和手段，发达地区的专业化教育培训产品和课程能够更便捷地“传递”给落后地区的消费者，推动“全民健身”的目标早日实现。

有分析机构预测，2025年，我国经常参加体育锻炼的人口数将达到4亿人以上，这其中55.1%的人未来有意向进入收费场馆进行体育运动，90%多的人员具有培训需求。但从目前来看，虽然近年来我国线下运动场馆增长十分迅猛，但也难以满足这样庞大数量的用户需求。因而，从线下走向线上，双方融合协同发展，也是我国体育教育产业发展的必然趋势。

从某种程度上来说，在“停课不停学”政策的发布就像是一个“催化剂”，进一步加速了我国体育教育互联网化转型升级的必然性。

可能性：政策红利与持续积蓄

有业内人士认为：疫情的出现，让千万中小学生被迫有了线上学习的“临时性需求”，继而为在线教育平台制造了蔚为壮观的流量洪峰，这为互联网教育机构节省了近千亿元的推广费，这的确是一个特殊事件。但在后续的政策、前期的积累和“先行者”的努力下，体育教育行业的互联网化升级并不会驻足不前。

从政策方面看，教育部继发出“停课不停学”号召之后，再次重申“教育信息化2.0行动计划”。3月16日，教育部发布《关于加强“三个课堂”应用的指导意见》。该文件指出：到2022年，全面实现“专递课堂”、“名师课堂”、“名校网络课堂”“三个课堂”在广大中小学校的常态化按需应用。

其中，体育教育信息化作为素质教育、个性化教育的重点，也肩负着缩小城乡差距、促进教育公平和均衡发展的历史重任。从这个层面看，体育教育机构的互联网转型升级恰好迎合了国家的战略性目标，符合顺势而为的发展理念。

与此同时，互联网底层技术已经或者是正在得到改善。比如，最近频频提及的新基建，5G、大数据、人工智能等应用为互联网、信息化带来广阔的发展空间。5G网络建设开道，教育信息化的网络环境将得到大幅度的改变。诸如疫情期间，由于大量学生用户涌入导致网络拥堵、直播卡顿甚至崩溃的局面将大为纾解。

由于借助直播等多种形式的体育教育在线产品和课程，其解说、动作也需要大量的带宽来承载，5G等信息化基础设施的完备将会避免因流畅度不佳而带来的各种问题，提升用户的“在家”学习体验。

此外，诸如智能手环、智能传感器、大屏互联网电视等硬件设备的普及，让体育教育具备了在“家场景”中的临场感、既视感，提高了体育培训在线课程的丰富度和互动度，并培养了用户的在家体育运动习惯，为体育教育的推广和实践提供了某种可能性。

从微观层面来看，体育教育“先行者”们也在不断为互联网转型升级进行不懈的探索。比如，作为一家在体育教育行业深耕近10年的机构，动因体育秉承“因运动而强大”的理念，率先在产品、服务、产业等各个维度进行互联网化转型升级。

从2018年至今，动因体育陆续推出了在线运动课、翻转课堂、透明课堂、技能闯关、超动力在线“陪”训营等产品和课程，构建了一整套互联网产品矩阵，并与线上场馆资源相配合，确立了线上线下全链路体育教育生态闭环，有助于其不断拓宽自己的“护城河”；

在服务方面，上线动因体育APP，实现了预约、签到、支付、赛事、服务等多种功能，实现了线上线下场景中体育培训服务的无隙衔接，在提升用户体验的同时，也使得在线体育培训的普及率和续约率大大增加；

在产业方面，动因体育组建了业内最大的产研团队，打造了业内领先的信息化、智能化系统，包括自主研发的排课系统、中台系统等，打通了前期销售环节、中期授课环节和后期服务环节，形成了集场馆、教练、学员等资源为一体的在线体育教育平台，全面提升了体育教育产业的运营效率。

基于“因运动而强大”的品牌理念，动因体育在场馆、师资、运营等方面积累的经验有序向互联网化迁移，不断为体育教育行业信息化升级提供新的产品和模式，为体育教育产业的做大做强贡献力量。

截至目前，教育行业已经涌现了新东方、好未来、VIPKID等巨头，但涉及体育教育领域的却没有一个。当疫情过后，大众健身意识的深度觉醒，体育教育行业将迎来一波疯涨期。而借助互联网转型升级这一良机，实体教育行业与数字产业的进一步融合，大大抬高了行业“天花板”，如动因体育等互联网转型升级的“先行者”必将得到投资者和消费者青睐，从而成为教育产业中的新巨头。