数据显示，从北京申冬奥成功前的2014年到2016年的三年，滑雪项目不仅在消费人群上还是消费金额上，都在明显地上升。

但是，与之并不匹配的，却是我国粗放的滑雪场和尚未开垦的滑雪培训市场。6月15日，国际滑雪联合会携手阿里体育，正式宣布“进军中国”，希望能利用自己在滑雪培训上的优势，为中国的滑雪爱好者独身定制培训方案，第一期目标是增长“三千万滑雪爱好者”。

从消费到“爱好”的蜕变 

在北京和张家口决定联合申办冬奥之初，中国政府在申办报告中郑重向国际奥委会作出了“三亿人上冰雪”的承诺，传递的不仅仅是竞技层面的争金夺银，更重要是让更多普通人投入到冰雪运动中去。

过去一年的数据显示，2016年在淘宝/天猫两大平台上购买过滑雪类商品的总人数接近100万，比2014年增长了54%。从涵盖寒假的1、2两个月来看，每年也有5万左右的人数增长，到2017年，比三年前同期翻了一倍多。

去年，全国体育消费人群达到了4亿多，而滑雪类的消费人群只有100万。把消费人群转化成爱好者，每年冬天都会回到雪道上来滑雪，中国缺少其中的重要桥梁——培训。

滑雪培训市场急需规范 

这些年来，滑雪运动日渐升温，但与此同时面临缺乏标准化教学体系的问题，尤其缺乏合格的滑雪培训。

据了解，目前国内的滑雪教练大部分是“土教练”。比如在黑龙江亚布力，每个冬季庞大的滑雪教练员团队便会集中出现在雪场，从各行各业“转行”成为教练。他们中有的是大学生，有的夏季在外地打工，有的则是单位职员，一个冬天在亚布力拿到3万元左右的收入并不是难事。但在教学标准、规范以及个人资质上，许多人并不了解。有的教练滑得好，却不知道怎么把技术教给学员；有的教练则是理论知识一流，滑雪技术却完全不规范。

中国滑雪协会副秘书长杨东说，这些年来，中国滑雪项目硬件不断充实，雪场不仅在北方，南方也兴建了不少具备条件的雪场，但由于国内没有统一的教学体系，国内雪场也在积极探索，引进国外教练员和教学体系。他同时介绍，很多滑雪产业发达的国家，都会投入大量精力和财力发展滑雪培训行业，经过一定时间的积累才使得滑雪人口和滑雪产业得到飞速发展。国内很多雪场只是把滑雪学校当做一个盈利部门，只注重眼前经济收益，并未意识到做好滑雪培训能够培养出自己忠实稳定的客户，真正做到长期可持续发展。

国际滑雪联合会开拓疆土 

看到这个“白色市场”的巨大商机，国际滑雪联合会秘书长萨拉·刘易斯千里迢迢从瑞士而来，带来了专业的培训计划。“爱上雪”是国际雪联根据亚洲人的身体特征为中国人度身定制的一套培训方案，旨在激发中国滑雪运动的参与人群，第一期目标增长3千万，循序渐近地勾勒出“三亿人上冰雪”的美好图景。

在2022年冬奥会的契机下，大大小小的体育公司都不愿错过冰雪这块蛋糕，国际雪联以“培训”入手进入中国，虽然是个需要等待的漫长过程，但更看重未来滑雪项目的广袤前景。相较国外冰雪运动发达国家几百年的发展历史，中国冰雪运动发展不到20年，在火速掀起的冰雪热潮表象下，这个产业现阶段仍有很多经不起推敲的地方。

以人数来说，国外从首次滑雪人群变为滑雪爱好者的转化率通常为20%，而国内仅有1%，绝大多数的人体验完一次之后，还是不会滑雪。请教练太贵，即便请了教练还是学不会，教学水平和教学效果与国际水准相距甚远。