今年9月，青少年体育培训品牌动因体育获曜为资本领投5亿人民币的融资消息吸引了体育、教育和资本市场的高度关注。然而大家并不了解的是，除了产业资本曜为资本外，这次融资的跟投方是一向行事低调、且鲜少直投的国内规模最大的商业化募集母基金——前海母基金。

因为有耀眼的体育明星和赛事IP，赛事和版权近些年来更受资本的关注。相比起来，体育培训相对传统且需要重度运营，为何动因体育能吸引产业资源强大的曜为资本和与政府引导性基金互动紧密的前海母基金强势助力呢？还要从体育产业价值链条说起。

动因体育

前海母跟投动因体育 体育培训催化产业链正向发展

如果说作为行业内资源雄厚的曜为资本领投动因体育大众很好理解的话，那么作为行事低调、且鲜少直投的国内规模最大的商业化募集母基金——前海母基金跟投动因体育就让人觉得颇有意味了。

前海母基金是是目前国内领先的股权投资母基金，基金总规模285亿元，是目前国内规模最大的商业化募集母基金。基金管执行团队由股权投资行业领军人物靳海涛先生领导，机构合伙人为深圳市创新投资集团有限公司，联合合伙人包括马蔚华先生、沈南鹏先生、熊晓鸽先生、厉伟先生及倪正东先生等知名投资家。

前海母基金集聚了当前国内包括各级政府、保险金融机构、知名企业及上市公司、以及有商业成就的个人在内的有实力、有影响力、有互动资源的投资人。

曜为资本和前海母基金，这个组合可以说是豪华阵容了。为何资本巨头纷纷加持动因体育，说到底是资本对体育产业巨大发展空间的看好。

体育产业进入高速发展拐点 体育培训催化产业链正向发展

资本频频在体育产业出手各有各的投资理念。对于这次跟投动因体育，前海母基金首席合伙人靳海涛表示：“青少年体育教育的发展符合社会发展和人民生活水平提升的大趋势，是国家大力倡导的朝阳产业，兼具经济效益和社会效益，未来空间广阔。前海母基金愿与曜为资本等优秀的体育投资机构合作，大力支持和布局相关产业。动因体育是青少年体育教育领域的领先企业，团队富有朝气，执行力强，我们看好动因体育的发展方向和目标愿景，并将利用自身在资本市场的经验优势，助力企业业务开拓、规范运营，早日登陆资本市场。”

投资理念背后折射出的是整个体育产业的发展动态和趋势。随着2014年之后国家体育产业政策的密集出台，我国居民收入水平达到人均GDP8000美元的消费拐点，体育产业进入高速启动期。2014年以来，观赏性体育形成了围绕体育IP为核心的，体育联盟、赛事、俱乐部、赛事营销、比赛场馆、体育媒体、明星经纪、体育彩票等立体化的体育IP商业体系，并已初具规模。然而按照产业规模计算，观赏性体育与参与性体育的市场总规模占比分别为20%和80%，目前以体育爱好者为受众的观赏性体育虽然发展迅速，但具有巨大市场空间的以体育培训、场馆运营、大众赛事等为核心的参与性体育渗透率仍比较低。而无论是观赏性体育还是参与性体育，回归商业本质，核心是抓人——抓住体育消费人群，体育培训在产业链中不仅承担着输送人才的角色，还承担着市场教育的作用。毕竟能够成为职业体育运动员的人在少数，但体育培训可以将学员和其家庭成员向体育消费人群转化，同时还能向大众普及和深化体育项目，从这个角度来看资本巨头争相抢占体育培训领域就不难理解。

曜为资本和前海母基金，一个是资源深厚的产业资本，一个是规模强大的政府引导型母基金，正好迎合了体育培训产业需要先天的产业政策性支持要素。不过，动因体育能够收到青睐，跟他成熟的市场基础和打破单一培训业务，形成以培训、赛事、场馆为三大核心的商业闭环模式分不开。

三大业务夯实体育培训市场 形成基础业务闭环

随着中产阶级的崛起，消费升级的催化，互联网的推动，单一的体育培训模式很容易受到场馆的掣肘，也很难满足用户多层次的需求，显然将无法乘上产业高速发展的这列快车，但动因体育蓄势已久。据了解，针对4-17岁青少年提供体育培训服务的动因体育，从创立之初即采用多品类运营的模式，目前形成了篮球、足球、网球、羽毛球、击剑五大项目的长期课程及夏令营、寒令营、海外游学等特色短期课程，供用户多元化选择，在全国18个城市深度运营，服务了近百万家长和孩子，近几年以200%的年增长率飞速成长。

除培训业务以外，动因体育还有两大核心业务，场馆和赛事。动因体育在全国储备了近千家场馆，除自建自营之外，还以合作和租赁的方式进行多方式运营。相信借助本次融资，动因体育必将继续大力拓展场馆，提高自营比重，为后续产业拓展布局。据了解，动因体育明年还将大力打造青少年体育赛事，以现有公开数据推算，动因体育的青少年赛事有望达到上万人规模，成为我国规模最大的青少年体育赛事。动因体育的三大核心形成了广泛的体育爱好者参与体验、培训人群长程消费及场馆多层次深度服务的基础业务闭环，成熟的市场基础和领先的业务模式受到了资本市场的认可，前海母基金首席合伙人靳海涛表示：“动因体育是青少年体育教育领域的领先企业，团队富有朝气，执行力强，我们看好动因体育的发展方向和目标愿景，并将利用自身在资本市场的经验优势，助力企业业务开拓、规范运营，早日登陆资本市场。”

用科技打通线上与线下 品牌升级触达新型消费人群

面对激烈的市场竞争局面，动因体育并没有把经营思路局限在传统的培训模式，而提出了“产品化的运营用户、数字化的展现用户、科技化的服务用户”的策略。将线上产品和线下培训场景打通，多维度的服务用户。对有高消费能力对服务要求不断提升的中产家庭用户来说，动因体育提供差异化的产品服务和增值服务，无疑是再次提高自身优势，设置竞争壁垒。

据笔者观察，为了迎合互联网时代的新型消费人群，动因体育还发布了全新的品牌战略，以“因运动而强大”为口号，全面升级了品牌视觉，明黄色的品牌标识更加简洁、互联网化。在融资消息发布不久，动因体育在10月还推出了业内首个体育消费节“疯狂爱动季”，联动20多家大众首选的生活消费品牌和教育平台进行品牌传播，用零门槛的运动消费体验吸引千万体育爱好者多纬度参与，形成了极强的品牌传播势能。

如果近两个月不再有大额融资事件发生，动因体育本次融资将成为2017年体育产业最大额度的融资事件。对于观赏性体育上明显逊色于西方国家的中国体育来说，太需要这样一个细分领域的独角兽撬动整个产业链条的升级和健康发展了，动因体育未来的表现令人期待。