顶级体育营销资源总是僧多粥少，这是当代所有体育品牌在头部资源卡位时面对的头号难题，毕竟奥运会、世界杯、NBA和英超都只有一个。与其一拥而上狂砸钱与竞标对手手杀个两败俱伤，不如跳出传统体育营销视野的窠臼，另辟蹊径去探寻更具增长潜力的体育营销新领域，比如电竞运动。电竞虽已被国家体育总局认证为第99个体育运动项目，并且还是当代年轻人最爱的运动项目之一，但受限于体育传统思维，国人总是习惯性地将其摒弃在体育营销资源的战略布局范畴之外，真可谓是一叶障目不见泰山，令人喟叹。
好在，一直坚持品牌国际化、年轻化的抽、率先捕捉到了电竞之于中国体育运动品牌的独特营销价值，也就此成为了第一个开启电竞战略系统化运作的中国体育品牌。3月14日，在香港召开盛大发布会，正式发布了该集团非常系统翔实、包含四个维度的电竞战略规划。而作为实施电竞战略的第一步，在本次发布会上也正式宣布与中国最顶级的电竞团队之一QG俱乐部达成深度合作，并发布了与QG联名的运动服装与配饰产品，后续双方还将展开多层次的全面合作。
第一，资源合作：将陆续签约赞助一批优秀的电竞俱乐部、电竞运动员、顶级电竞联赛及热门游戏，而此番与中国顶级电竞俱乐部QG合作就是在资源合作方面迈出的第一步。在王雷看来，电竞产业的产业链资源粗略可以分为上、中、下游三部分。产业链上游资源就是诸如腾讯这类电竞游戏的生产商，中游则是电竞赛事、电竞俱乐部和电竞明星选手，下游则是电竞直播平台、电竞人气主播。
目前，明升与QG俱乐部合作就属于中游资源合作，短期内，将继续签约一批顶级电竞赛事、俱乐部和明星。而在完成产业链中游的布局后，将稳扎稳打地向上、下游产业链进行纵深切入，未来的长远目标就是与大型电竞游戏厂商展开深度合作，将明升的品牌持续植入到一批热门游戏中去，以达到润物细无声的效果。此外，还计划与游戏厂商联合开发衍生产品，借助电商、线下同步推广，相关视觉系统将运用于店铺橱窗、线上推广等。通过上、中、下游资源的系统布局，久而久之，也将成为中国年轻人情感层面最亲切的品牌。
第二，产品开发：明升将重点推出专门的电竞产业生产线。不仅将生产包括以传播电竞文化为目标的赛场外产品，还包括以提升电竞运动员比赛表现为目标的赛场内产品。所谓“以传播电竞文化为目标的赛场外产品”，其实很好理解，主要是针对粉丝们比较追捧的时尚电竞文化衫等电竞体育服饰和配饰。目前很多顶级电竞俱乐部就自产自销相关主题的文化衫等纪念品，但客观而言，很多设计效果和设计审美观并不符合专业水准，作为中国顶级的体育运动品牌，无疑在设计、生产这些电竞文化产品方面会更加专业。
总之，电竞运动本身的属性决定了电竞选手必须加强体育锻炼，但由于种种原因，当前中国电竞行业确实欠缺一些运动DNA。尤其是考虑到目前电竞行业最常见的赞助商基本都是3C、快消产品，很少有谁能够像明升具备满满的运动DNA。所以从这一层面出发，确实能为电子竞技产业增添更多的运动DNA，而这也正是明升对中国电竞产业的独特贡献。
